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管理者身边需要哪两类人才?
作者:添翼学院    来源: 添翼学院 点击:

企业管理者身边需要有哪两类人才能成功?

一.在某个领域有特长的人才

管理者需要有各种特殊能力的人才,专注于不同岗位的人才,甚至是在个别方面特别出色的人才,才能够让他们发挥出各自的长处,把公司做大做强。毕竟每个人都有自己的长短处,而团队需要有不同长处的人才来支配。这也需要领导者用自己的慧眼识别出来,利用其长处为自己服务。如果管理者担心自己的下属比自己厉害,甚至觉得这样对自己的地位造成威胁,那么这样的管理者很难管理出一个强大的团队,毕竟厉害的团队需要厉害的人才来共同配合。

二.敢于“唱反调”的人才

很多管理者不喜欢下属提出一些奇怪的想法,甚至讨厌很自己唱反调的人才,他们觉得这样是对自己的不尊敬,甚至是对自己的地位造成威胁。所以他们会对这样的人才表示不满,不服,甚至警告他们。但是,管理者也是一个普通人,不可能自己的观点就是全对的。管理者也有考虑不周到的地方,也有解决不了的问题,需要下属的提出才能够豁然开朗。也许下属提出的相反意见反而更能够促进公司的发展,管理者要善于倾听,吸取别人的精华,反省自己的不足。而不是说固执的坚持自己,把别人的相反观点一律“打入冷宫”。敢于接受和自己“唱反调”的人才,管理者才能够走向成熟,顾全大局,才能够管理出好的团队。
 
这两种人对管理者来说都非常重要,缺一不可。所以管理者要好好珍惜这两种人。
 

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